Конец

[vital vv]

Привет, @vital vv!
C Больным общаешься?
Как он? Дико неудобно за прошлый когдатошний тупой стёб, сейчас кажется, что это было в другой жизни. Просто в силу наивности, отстранённости и погружённости в это "увлекательное" занятие, чему собственно этот форум посвещён, казалось невозможным то, что произошло и предчувствия Больного воспринимались чистым бредом...
Надеюсь всё у него нормально!

Да жив здоров он. Иногда пишет в телеграмм. По крайней мере, недавно он был там.

 

[SK86]

Я так же работал с ними на лопате и видел все с земли.
Я не хочу даже спорить с вами, если вы не работали в нормальных компаниях, то у вас просто субъективное мнение.
Теперь чуть подробнее, сейчас у меня в одной из основных функций профессиональный коучинг- тренингство моих подчинённых, а именно; подбор по псих совместимости, составление индивидуального плана развития сотрудника, обучение, раскрытие скрытых талантов и навыков, разрешение конфликтных(спорных) вопросов, недопущение эскалации между отделами, разработка системы мотивации, повышение компетенций и прочее. Это международная компания в более 10 тысяч сотрудников и офисами по разным странам, состоит в крупном холдинге. Руководствуюсь своим образованием PMP и практикой Agile. Основные тезисы; главный ресурс- это люди, основной заказчик- это бизнес. Моя команда считается лучшей, т.к. выработал человеческий подход и хорошие взаимоуважение и мотивацию. Прибыль компании за 2022 год 50млрд, и как вы думаете дураки там заправляют, которые как по вашему мнению не видели чего то, как вы?) Не смешите меня, вы разговариваете с профессионалом своего дела, мне не интересен ваш частный опыт, он субъективен.

Слышь профессионал, да если бы у твоей компании был пониже оборот, то твоей должности в принципе не существовало. Ибо пустая трата денег.

 

[Terkin]

Слышь профессионал, да если бы у твоей компании был пониже оборот, то твоей должности в принципе не существовало. Ибо пустая трата денег.

Слышь, я уже заметил твое скудоумие, мы как раз и обсуждали уровень компании и зрелость коллектива и отношения в нем. В какой нибудь штаб- квартире Apple ещё раз в 100 круче чем у меня. Человек работая кладовщиком утверждает обратное, не имея опыта. И кстати у меня был опыт и на складе работать грузчиком, там вот точно вместе курили, воровали, сдавали друг друга, то что я видел)

 

[SK86]

Слышь, я уже заметил твое скудоумие, мы как раз и обсуждали уровень компании и зрелость коллектива и отношения в нем. В какой нибудь штаб- квартире Apple ещё раз в 100 круче чем у меня. Человек работая кладовщиком утверждает обратное, не имея опыта. И кстати у меня был опыт и на складе работать грузчиком, там вот точно вместе курили, воровали, сдавали друг друга, то что я видел.

Эх ты коуч.))) Сразу на личности перешел. И за что тебе только деньги платят, если ты сам диалог в конфликт оборачиваешь.)) Ты не обижайся, вроде не баба. Я тебе по факту говорю и пусть меня здесь поправят если я не прав. Коучи и пр. приблуда в виде корпоративных психологов в компании нужны только для имиджа - это модно и позволить себе это могут только оборотистые компании. В компаниях средней руки и меньше там на содержание подобных "профессионалов" просто денег нет, но самое главное они понимают, что это нецелесообразно. Садится бухгалтер с руководством компании и начинает сводить дебет с кредитом и решает кто и зачем в компании работает и без кого они могут обойтись, кто реально приносит компании деньги, а на кого лишь траты. Простой пример. Одна из компаний в которой я работал в прошлом если у неё были лишние деньги так она их не только на премии сотрудникам тратила, но и на поддержание "микроклимата" в компании. Они могли себе позволить, за счёт компании, отправлять детей сотрудников в хорошие летние лагеря на море. Собирали сотрудников со всех филиалов из разных городов на новогодний корпоратив и проплачивали за счёт конторы и сам корпорат и проживание в гостинице перед корпоратом, про билеты молчу (само собой разумеется). А как обороты упали так хорошо что хоть премии платить не перестали, остальное кануло в лету. А насчёт воровать и стучать так если человек с..ка и ему в детстве плохо объяснили, что это нехорошо, то никакой Коуч и пр. лабуда ему не помогут это осознать.

 

[Terkin]

Эх ты коуч.))) Сразу на личности перешел. И за что тебе только деньги платят, если ты сам диалог в конфликт оборачиваешь.)) Ты не обижайся, вроде не баба. Я тебе по факту говорю и пусть меня здесь поправят если я не прав. Коучи и пр. приблуда в виде корпоративных психологов в компании нужны только для имиджа - это модно и позволить себе это могут только оборотистые компании. В компаниях средней руки и меньше там на содержание подобных "профессионалов" просто денег нет, но самое главное они понимают, что это нецелесообразно. Садится бухгалтер с руководством компании и начинает сводить дебет с кредитом и решает кто и зачем в компании работает и без кого они могут обойтись, кто реально приносит компании деньги, а на кого лишь траты. Простой пример. Одна из компаний в которой я работал в прошлом если у неё были лишние деньги так она их не только на премии сотрудникам тратила, но и на поддержание "микроклимата" в компании. Они могли себе позволить, за счёт компании, отправлять детей сотрудников в хорошие летние лагеря на море. Собирали сотрудников со всех филиалов из разных городов на новогодний корпоратив и проплачивали за счёт конторы и сам корпорат и проживание в гостинице перед корпоратом, про билеты молчу (само собой разумеется). А как обороты упали так хорошо что хоть премии платить не перестали, остальное кануло в лету. А насчёт воровать и стучать так если человек с..ка и ему в детстве плохо объяснили, что это нехорошо, то никакой Коуч и пр. лабуда ему не помогут это осознать.

Понимаешь ты сам себе противоречишь одним только утверждением- не было бы оборотки, не было бы и меня. Нормальные акционеры понимают, что люди приносят эту самую оборотку и будут развивать ДНК компании. Если ты смотришь с разреза Ашот стартапа, то это его проблемы, а твои как раз- работать у него или нет.

 

[Сашуля]

@Михаил1983 Приветствую!
Все реже и реже ты стал писать. Да, собственно порой тоже нужен отдых от всех этих мыслей.
Про подработку уже прочитала, что не зашло.
Ничего, главное двигаться.

 

[Still]

Нет повести печальнее на свете,
Чем повесть о Мишане и фрибете)

 

[Wolf40]

@Михаил1983, компенсацию не пролудил?

 

[Tihon 77]

Эх ты коуч.))) Сразу на личности перешел. И за что тебе только деньги платят, если ты сам диалог в конфликт оборачиваешь.)) Ты не обижайся, вроде не баба. Я тебе по факту говорю и пусть меня здесь поправят если я не прав. Коучи и пр. приблуда в виде корпоративных психологов в компании нужны только для имиджа - это модно и позволить себе это могут только оборотистые компании. В компаниях средней руки и меньше там на содержание подобных "профессионалов" просто денег нет, но самое главное они понимают, что это нецелесообразно. Садится бухгалтер с руководством компании и начинает сводить дебет с кредитом и решает кто и зачем в компании работает и без кого они могут обойтись, кто реально приносит компании деньги, а на кого лишь траты. Простой пример. Одна из компаний в которой я работал в прошлом если у неё были лишние деньги так она их не только на премии сотрудникам тратила, но и на поддержание "микроклимата" в компании. Они могли себе позволить, за счёт компании, отправлять детей сотрудников в хорошие летние лагеря на море. Собирали сотрудников со всех филиалов из разных городов на новогодний корпоратив и проплачивали за счёт конторы и сам корпорат и проживание в гостинице перед корпоратом, про билеты молчу (само собой разумеется). А как обороты упали так хорошо что хоть премии платить не перестали, остальное кануло в лету. А насчёт воровать и стучать так если человек с..ка и ему в детстве плохо объяснили, что это нехорошо, то никакой Коуч и пр. лабуда ему не помогут это осознать.

По мне психологи вообще бесполезные люди

 

[Tihon 77]

По мне психологи вообще бесполезные люди

Уточню, большая часть

 

[Still]

По мне психологи вообще бесполезные люди

Кому-то помогают ведь. Людям иногда достаточно высказаться, проговорить свою проблему.
А, это человек, который в силу профессии будет внимательно слушать.
Не особо просто свободные уши найти, да и чужими бедами мало кто грузиться хочет.
Уж лучше к психологу сходить, чем к попу-сотруднику или самопоедаться и погружаться в разные аддикции.

 

[Михаил1983]

@Михаил1983, компенсацию не пролудил?

Нет, отдыхаю.

 

[volgame]

Я так же работал с ними на лопате и видел все с земли.
Я не хочу даже спорить с вами, если вы не работали в нормальных компаниях, то у вас просто субъективное мнение.
Теперь чуть подробнее, сейчас у меня в одной из основных функций профессиональный коучинг- тренингство моих подчинённых, а именно; подбор по псих совместимости, составление индивидуального плана развития сотрудника, обучение, раскрытие скрытых талантов и навыков, разрешение конфликтных(спорных) вопросов, недопущение эскалации между отделами, разработка системы мотивации, повышение компетенций и прочее. Это международная компания в более 10 тысяч сотрудников и офисами по разным странам, состоит в крупном холдинге. Руководствуюсь своим образованием PMP и практикой Agile. Основные тезисы; главный ресурс- это люди, основной заказчик- это бизнес. Моя команда считается лучшей, т.к. выработал человеческий подход и хорошие взаимоуважение и мотивацию. Прибыль компании за 2022 год 50млрд, и как вы думаете дураки там заправляют, которые как по вашему мнению не видели чего то, как вы?) Не смешите меня, вы разговариваете с профессионалом своего дела, мне не интересен ваш частный опыт, он субъективен.

А я то тут при чём? Моё мнение - это моё мнение, мы вроде свободные люди и вправе выражать своё мнение, но уже тот факт, что вы разразились пренебрежительной тирадой в мою сторону по столь незначительному, с моей стороны, поводу, выдаёт в вас "профессионала". Как же вы с людьми то работаете при таком подходе? Впрочем, можно не отвечать, наездами меня не прогнёшь, а вступать в подобные перепалки - увольте.

 

[Terkin]

Как же вы с людьми то работаете при таком подходе?

Мне не платят за то, чтобы я с лудиками работал, думаю доступно объяснил?

 

[volgame]

Мне не платят за то, чтобы я с лудиками работал, думаю доступно объяснил?

Ха-ха, звучит как "сам дурак". Предлагаю закончить на этом, мне не к чему с кем бы то не было препираться.

 

[SK86]

По мне психологи вообще бесполезные люди

Сам ни разу не пользовался, но некоторым людям реально не с кем просто поговорить по душам.

 

[SK86]

Понимаешь ты сам себе противоречишь одним только утверждением- не было бы оборотки, не было бы и меня. Нормальные акционеры понимают, что люди приносят эту самую оборотку и будут развивать ДНК компании. Если ты смотришь с разреза Ашот стартапа, то это его проблемы, а твои как раз- работать у него или нет.

Да не смеши, твои тренинги не увеличивают оборот компании. В детали вдаваться не буду просто скажу что в СССР были предприятия-гиганты, которые поддерживало государство и представь там никаких коучей не было (в лучшем случае твою работу делал руководитель отдела и пр.). Сегодня есть компании монополисты, которые известным путем построили свой бизнес. Вот тебе яркий пример сеть магазов красное и белое начали с 1 магазина в Копейске с понятным оборотом, а сейчас более 11тыс магазинов с оборотом, без учёта слияния с Бристолью и пр., 0.5 трлн. Неужели ты думаешь что это благодаря "коучам" и пр. лабуды?) Да нет конечно. Когда тебе помогают "старшие братья и сестры" с кредитами и конкурентами, ну как можно сплоховать?

 

[Dsl17]

@Tsvetyl
......

 

[Tihon 77]

Да не смеши, твои тренинги не увеличивают оборот компании. В детали вдаваться не буду просто скажу что в СССР были предприятия-гиганты, которые поддерживало государство и представь там никаких коучей не было (в лучшем случае твою работу делал руководитель отдела и пр.). Сегодня есть компании монополисты, которые известным путем построили свой бизнес. Вот тебе яркий пример сеть магазов красное и белое начали с 1 магазина в Копейске с понятным оборотом, а сейчас более 11тыс магазинов с оборотом, без учёта слияния с Бристолью и пр., 0.5 трлн. Неужели ты думаешь что это благодаря "коучам" и пр. лабуды?) Да нет конечно. Когда тебе помогают "старшие братья и сестры" с кредитами и конкурентами, ну как можно сплоховать?

Связи. В России это главное. Когда была пандемия , все зоны шили маски, а ткань покупали централизованно в одной фирме. А почему в этой фирме *** знает. Та фирма стала супер миллиардером. И никакие психологи им ***** были не нужны .

 

[Dsl17]

@Михаил1983 и др..
.....