Так вот ты какой, северный олень!)))

На своем примере расскажу
Есть пул рабочих (операторы линий и их бригадир )
Перед приемом на работу обсуждались как переработки ,так и сверхурочные
Как бы то ни было ,это все прописано в ТК

Суть в чем : не надо забывать ,что работник тоже может где-то проепаться ,либо работать меньше ,чем предполагает план

У меня были недели ,когда нужно отдать продукцию ,а она к сроку не может быть готова по тем или иным причинам
В этих случаях я работников предупреждал заранее и спрашивал ,кто может выйти на выходных ,а кто нет ,чтобы я мог найти замену им
Понятно ,что оплачивались работы по повышенному тарифы

Здесь на месте рабочего надо тоже идти на встречу ,а не принцип : все для меня ,а мне типо похер
Ведь если работы предполагают процент от реализации ,который в договоре не прописан и оговаривался на словах ,то здесь могут быть нюансы

Условные рабочие залупятся ,что нет ,не будем работать на выходных ,ТК-Мука и так далее
Но чтож,ок ,не работайте ,но раз план в срок не выполнен ,то и процент вы хер увидите
А дальше сами думайте

У меня работники работают по ТК официально ,на окладах ,я плачу за них отчисления ,но вот проценты от реализации зависят от меня ,как скажу ,так и будет и если они идут на встречу ,то и премии получают хорошие

У менеджера в договоре они (проценты ) прописаны ,у работников нет
Поэтому итог какой на мой взгляд :всегда должен быть диалог между работником и работодателем
А если работники залупаются постоянно и не идут на встречу ?то нахер они нужны в таком случае ?
У меня такое мнение основанное на опыте своего же производства
 
Я этого не говорила. Раньше только все и твердили-Бедная, из Москвы. Я даже стеснялась, что здесь родилась ... а потом посмотрела на гы-кают, окают и прочее. Как быдлы себя здесь видут, элементарное не знают что всегда пропускают, кто выходит, а потом уже входят и по фигу , ребёнок или нет...
Ппц не зря зашел, узнал этикет емое.
Хоть входить-выходить научился
 
На своем примере расскажу
Есть пул рабочих (операторы линий и их бригадир )
Перед приемом на работу обсуждались как переработки ,так и сверхурочные
Как бы то ни было ,это все прописано в ТК

Суть в чем : не надо забывать ,что работник тоже может где-то проепаться ,либо работать меньше ,чем предполагает план

У меня были недели ,когда нужно отдать продукцию ,а она к сроку не может быть готова по тем или иным причинам
В этих случаях я работников предупреждал заранее и спрашивал ,кто может выйти на выходных ,а кто нет ,чтобы я мог найти замену им
Понятно ,что оплачивались работы по повышенному тарифы

Здесь на месте рабочего надо тоже идти на встречу ,а не принцип : все для меня ,а мне типо похер
Ведь если работы предполагают процент от реализации ,который в договоре не прописан и оговаривался на словах ,то здесь могут быть нюансы

Условные рабочие залупятся ,что нет ,не будем работать на выходных ,ТК-Мука и так далее
Но чтож,ок ,не работайте ,но раз план в срок не выполнен ,то и процент вы хер увидите
А дальше сами думайте

У меня работники работают по ТК официально ,на окладах ,я плачу за них отчисления ,но вот проценты от реализации зависят от меня ,как скажу ,так и будет и если они идут на встречу ,то и премии получают хорошие

У менеджера в договоре они (проценты ) прописаны ,у работников нет
Поэтому итог какой на мой взгляд :всегда должен быть диалог между работником и работодателем
А если работники залупаются постоянно и не идут на встречу ?то нахер они нужны в таком случае ?
У меня такое мнение основанное на опыте своего же производства
Такое происходит нонстоп более трёх лет. Абсолютно все вокруг пьют алкоголь и я это наблюдаю своими глазами. Мне не хочется выпивать алкоголь. Нет ни малейшей зависти к пьющим алкоголь. Ну ты понял, надеюсь. Это не запретный плод, который искушает и сводит с ума от желания его вкусить. Это яд...
 
На своем примере расскажу
Есть пул рабочих (операторы линий и их бригадир )
Перед приемом на работу обсуждались как переработки ,так и сверхурочные
Как бы то ни было ,это все прописано в ТК

Суть в чем : не надо забывать ,что работник тоже может где-то проепаться ,либо работать меньше ,чем предполагает план

У меня были недели ,когда нужно отдать продукцию ,а она к сроку не может быть готова по тем или иным причинам
В этих случаях я работников предупреждал заранее и спрашивал ,кто может выйти на выходных ,а кто нет ,чтобы я мог найти замену им
Понятно ,что оплачивались работы по повышенному тарифы

Здесь на месте рабочего надо тоже идти на встречу ,а не принцип : все для меня ,а мне типо похер
Ведь если работы предполагают процент от реализации ,который в договоре не прописан и оговаривался на словах ,то здесь могут быть нюансы

Условные рабочие залупятся ,что нет ,не будем работать на выходных ,ТК-Мука и так далее
Но чтож,ок ,не работайте ,но раз план в срок не выполнен ,то и процент вы хер увидите
А дальше сами думайте

У меня работники работают по ТК официально ,на окладах ,я плачу за них отчисления ,но вот проценты от реализации зависят от меня ,как скажу ,так и будет и если они идут на встречу ,то и премии получают хорошие

У менеджера в договоре они (проценты ) прописаны ,у работников нет
Поэтому итог какой на мой взгляд :всегда должен быть диалог между работником и работодателем
А если работники залупаются постоянно и не идут на встречу ?то нахер они нужны в таком случае ?
У меня такое мнение основанное на опыте своего же производства
Так устроено мышление человека, что вы баланс не найдете никогда, типо работник всегда будет думать что он перерабатывает, а работодатель всегда считать что работник его наепывает.
Здесь лучше прописать все моменты до мелочей, что не входит в ТК, вплоть допником к трудовому.
А так да, я тоже хотел развернуть мысль про качество работы и эффективное(бережливое) производство. Думаю, вижу, что сейчас все расслабленны в этом моменте, ну со стороны работника. Хотя высшие чины вплоть до президента заявляют об эпохе LEAN.
 
Такое происходит нонстоп более трёх лет. Абсолютно все вокруг пьют алкоголь и я это наблюдаю своими глазами. Мне не хочется выпивать алкоголь. Нет ни малейшей зависти к пьющим алкоголь. Ну ты понял, надеюсь. Это не запретный плод, который искушает и сводит с ума от желания его вкусить. Это яд...

А я мандарин
 
Так устроено мышление человека, что вы баланс не найдете никогда, типо работник всегда будет думать что он перерабатывает, а работодатель всегда считать что работник его наепывает.
Здесь лучше прописать все моменты до мелочей, что не входит в ТК, вплоть допником к трудовому.
А так да, я тоже хотел развернуть мысль про качество работы и эффективное(бережливое) производство. Думаю, вижу, что сейчас все расслабленны в этом моменте, ну со стороны работника. Хотя высшие чины вплоть до президента заявляют об эпохе LEAN.

Все так ))именно поэтому с января будут допники к договорам )
 
Сверху